PS0906

Tydliga krav med UML 2/SysML.

UML och SysML förebygger missförstånd i samband med kravfångst och utveckling, för dig som fungerar som kravställare, ledare, eller utvecklare. UML är en världsstandard för att med diagram specificera, konstruera och dokumentera mjukvarusystem, medan SysML även stödjer kravhantering kring hårdvara, maskiner, anläggningar mm.

Seminariet vänder sig till alla roller i/kring tekniska utvecklingsprojekt och ger en orientering om de vanligaste diagrammen.

Se en kortfattad presentation av seminarieinnehållet.

Ur innehållet:

Bakgrund, från UML 1.x till UML 2
UML: Användningsfall, process (aktivitetsdiagram) och skillnaden mellan dem
UML: Struktur (klassdiagram) och verksamhetsregler
SysML: Kravdiagram, relationer mellan Krav- och övriga diagram.
SysML: modifierade strukturdiagram.

Agenda:
8.00- 8.30 registrering med frukost
8.30-10.00 Seminarium (inkl bensträckare)Bokningsförfarande:

Klicka på datumet i högerspalten och anmäl dig via formuläret. Vi återkommer till dig snarast med en bekräftelse. För att bli garanterad plats på seminariet ber vi dig ta med din bokningsbekräftelse vid ankomstregistreringen.

Plats:
Karlavägen 108, Stockholm
Resväg

Informator har bl a 17 års sammanhängande erfarenhet av kurser inom området modelldriven utveckling, objektteknologi, UML.

Om seminarieledaren:

Milan Kratochvil, Kiseldalen.com, Informators lärare inom modelldriven utveckling och objektteknologi sedan 1996, certifierad UML2 Professional (Advanced), författare till Growing Modular - Mass Customization of Complex Products, Services and Software (Springer) och UML Xtra Light - How to Specify Your Software Requirements (Cambridge University Press) som seminariet delvis baseras på. Ur Charles Aschbacher's recension (Amazon): Essential UML information for managers. Presented in the style of a study of businesses, the words used are those of managers rather than developers ... Unclear and ambiguous software requirements cost the software industry billions of dollars every year ... no manager of a software project can afford to ignore such a rapid Return On Investment.