M223

Coachande och motiverande ledarskap

Utbildningen ger dig verktyg att genom ett coachande förhållningssätt stärka teamets förmåga att agera självständigt och att växa genom aktiv problemlösning. Ett coachande ledarskap får både dig som ledare och dina medarbetare att växa. Genom att coacha andra frigör du egen tid samtidigt som du stödjer dina medarbetare att själva ta ansvar och vara mer självgående. Du investerar i dina medarbetares välmående samtidigt som prestationen och effektiviteten ökar.

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till projektledare, teamledare, linjechefer eller andra som vill utveckla ett coachande förhållningssätt i sitt ledarskap.

Du får lära dig
Du får praktisk färdighet i coaching och konkreta verktyg för att skapa motivation och delaktighet hos dina medarbetare. Du lär dig att förstå drivkrafter och motivationsfaktorer vilket gör att du kan hantera olika situationer på ett lösningsinriktat sätt. Under utbildningen tränar vi praktiskt och upplevelsebaserat på olika coachingverktyg.

Innehåll

Skillnaden mellan coaching, coachande förhållningssätt och mentorskap
Ledare, chef eller coach i olika situationer
Roller och ansvar i ett coachande ledarskap
- Ansvar och vilja
- Skapa tillit
- Integritet
Att ställa effektfulla frågor som leder till motivation och förändring
Aktivt lyssnande
- Coaching handlar inte bara om att ställa frågor utan också om att lyssna på svaren
- Lyssna på olika nivåer
Mål
- Motiverande mål
- Planering och handlingsplaner
Utmana tankemönster
- Se situationer i olika perspektiv
-Hinder och övertygelser
Praktisk träning
- Upplevelsebaserade övningar
- Deltagarnas egna erfarenheter
- Rollspel
- Feedback