M903

Certifiering av projektledare enligt PMP

Utbildningens mål är att ge dig bästa möjliga förutsättningar för att klara en PMP-certifiering (Project Management Professional) hos PMI (Project Management Institute).
Vi går igenom PMI:s kompetensbas PMBOK (Project Managers Book of Knowledge) vilket behandlar allt man bör veta som projektledare och du får du lära dig hur tentamen är uppbyggd. Det ges goda möjligheter att diskutera och träna på frågor.

Undervisningen är på svenska. Kursmaterialet är på engelska för att öva in terminologin som används på certifieringstillfället. Utbildningen består till stor del av tentamensövningar inom samtliga avsnitt. Provtentamen.

Målgrupp:

Utbildningen vänder sig till verksamma projektledare med minst tre års erfarenhet som tänker certifiera sig som PMP.
Utbildningen lämpar sig väl för företagsinterna utbildningar.

Du får lära dig:

  • Vilka krav som ställs för att klara certifieringen
  • Hur testet är uppbyggt genom att träna på en mängd tentamensfrågor
  • Om frågepsykologi och svarstaktik
  • Om hur du hanterar din testnervositet
  • Hur certifieringsansökan går till

Innehåll:

1. Project Management Processes

  • Vilka är de olika projektprocesserna?

2. Project Integration Management

  • Att koordinera projektets olika beståndsdelar
  • Skapa och genomföra projektplanen
  • Att hantera förändringar

3. Project Scope Management

  • Kartlägga projektets omfattning med en WBS.
  • Formulera mål och skapa uppdragsbeskrivningar och direktiv

4. Project Time Management

  • Att formulera aktivitetsplaner
  • Nätplanering
  • Tidsuppskattning
  • Schemaläggning

5. Project Cost Management

  • Hur lägger du upp en resursplan?
  • Kostnadsberäkning
  • Kostnadsbudgetering
  • Kostnadskontroll

6. Project Quality Management

  • Att kvalitetsplanera
  • Hur kvalitetssäkra projektet?
  • Införa kvalitetskontroller i projektet

7. Project Human Resource Management

  • Organisationsplanering
  • Hur man bemannar projektet
  • Rekrytering
  • Förhandlingsteknik
  • Teambuilding

8. Project Communications Management

  • Att göra en kommunikationsplan
  • Hur ska informationsflödet se ut?
  • Lägesrapportering
  • Projektdokumentering och arkivering

9. Project Risk Management

  • Att identifiera risker inom projektet
  • Hur man bedömer risker och hanterar möjligheter och hot
  • Hur man hanterar och bemöter risker

10. Project Procurement Management

  • Projektanskaffningsplan
  • Skapa upphandlingsdokument
  • Hur du väljer rätt leverantör
  • Att förhandla med leverantörer
  • Att formulera kontrakt
  • Hur du hanterar kontraktsförändringar

11. Frågepsykologi

  • Tentamenfrågornas uppbyggnad
  • Skillnad öppna svar och flervalsfrågor

12. Att hantera testnervositet

  • Hur du hanterar din testnervositet

13. Certifieringsansökan

  • Hur du blir medlem i PMI (Project Management Institute)
  • Hur du fyller i blanketterna:
  • PMP Certification Exam Application
  • Project Management Experience Verification Form
  • Tid och plats för tentamen

För vidare information om certifiering se:
http://www.pmi-se.org/
http://www.pmi.org/

Fakta

Kurs
M903
Längd
3 dagar
Pris
17.900 kr (exkl. moms)

Stockholm

Malmö

Bookmark and Share

Förkunskaper

Du ska ha arbetat 4500 timmar i eller med projekt under minst de tre och som högst de senaste sex åren samt en akademisk examen, alternativt 7500 timmar under minst fem och som högst de senaste åtta åren. Goda kunskaper i engelska krävs, då tester sker på engelska.

Kursmaterial

Kursmaterial på engelska ingår.

I samarbete med:

Kontakta oss
för mer information:

08 - 587 116 10 (Stockholm)
031 - 773 07 90 (Göteborg)
040-662 20 60 (Malmö)
info@informator.se